반응형 아마존6 아마존의 진짜 성장동력 아마존의 주주서한 워런 버핏의 버크셔 해서웨이 주주 서한은 가치투자자라면 반드시 읽어야 하는 지침서 같은 존재다. 하지만 이젠 제프 베조스의 아마존의 주주서한이 떠오르는 지침서이다. CNBC의 짐 크레이머는 주주 서한을 보면 아마존의 핵심 전략을 파악할 수 있다고 한다. 그럼 아마존의 주주서한을 분석해보자. 1997 ~ 2017년의 주주서한을 엔비보 12 프로 NVivo 12 Pro와 LIWCLinguistic Inquiry and Word Count라는 두 가지 프로그램을 이용해 분석했다. 그 결과 아마존의 핵심 과제에 대한 많은 사실을 우리에게 알려준다. 1. 아마존은 보통 고객중심이라고 하지만 그게 전부는 아니다. 많은 전문가들이 아마존이 세계에서 가장 고객중심 기업이라고 말한다. 그게 맞는지 주주.. 2022. 8. 17. 아마존 미래전략 2022 < 다나카 미치아키 > 목표 : 아마존의 현재, 미래를 분석해보자 에센스 -> 행동계획 아마존은 최근에 다양한 산업 및 정부의 금융 · 경제에도 막대한 영향을 미친다. -> 아마존이 여러 산업에 어떻게 성공해 나갈지 관찰하자. 크라우드 소싱은 업무를 분할한다는 의미인 세그먼테이션이다. -> 아마존의 내부 운영의 핵심 키워드는 '세그먼테이션'이다. 원대한 구상과 미션, 비전, 전략을 처음부터 밀고나가는 변혁이 있다. -> 기업의 장기전략을 처음부터 쭉 잘 이뤄냈는가? 5요소 분석법 [도(전략목표), 천(하늘의 때), 지(땅의 이로움), 장(리더쉽), 법(매니지먼트)] 제프 베조스는 잉여현금흐름의 장기적 극대화가 목표이다. -> FCF가 좋다는 것은 장기전략을 잘 수행하고 있다는 것이다. 아마존은 위험을 감수하면서까지 스스로 경쟁.. 2022. 4. 6. 리테일 기업이 놓치고 있는 가장 강력한 무기 리테일 기업이 놓치고 있는 가장 강력한 무기 리테일 기업은 매장 직원을 소모성 비용이 아니라 온라인 경쟁사와의 전투를 벌이기 위한 자산으로 여겨야 한다. 마셜 피셔, 산티아고 갈리노, 세르게이 네티신 Idea in Brief 문제점 온라인과 경쟁하는 오프라인 리테일 업체들은 비용 절감을 위해 매장인력과 교육비를 줄이고 있다. 이 때문에 고객과 대면해 도움을 줄 수 있는 판매직원이 줄어들면서, 온라인 경쟁사에는 없는 오프라인 매장만의 큰 장점이 사라진다. 근본 원인 인건비는 비중이 크고 신속하게 줄일 수 있는 가변비용이다. 높은 이직률 때문에 골치가 아픈 리테일 업체들은 교육 투자를 낭비로 여길 수 있다. 해결책 과거 데이터 분석, 실험 수행, 개인 또는 팀의 교육 및 매출을 추적하고 인센티브를 제공하는 .. 2021. 3. 2. 제프 베이조스의 주주서한에 근거해 살펴본 아마존의 우선순위 트리샤 그레그, 보리스 그로이스버그 워런 버핏이 버크셔 해서웨이 주주들에게 보내는 연례 서한은 수십 년 동안 투자자들이 반드시 읽어야 하는 일종의 지침서 같은 존재였다. 이제는 제프 베이조스 아마존 CEO의 연례 서한이 새로운 지침서로 떠오르고 있다. 가장 최근의 연례 주주서한은 4월 11일 발송됐다. 월가 분석가들과 미국 방송사 CNBC의 짐 크레이머는 이 연례 서한을 통해 세계 최대 온라인 마켓플레이스이자 클라우드 컴퓨팅 기업인 아마존닷컴의 중심 전략을 엿볼 수 있다고 말한다. 많은 분석가들은 아마존이 어디로 향하고 있는지가 여러 다른 산업에도 중대한 영향을 미치며, 베이조스가 이 비밀스러운 기업을 어디로 이끄는지 이해하는 데 연례 주주서한보다 좋은 도구는 없다고 말한다. 그래서 베이조스의 시각과 아.. 2021. 2. 22. 장기투자시 필요한 새로운 기업측정법 대부분의 회사들은 장기적인 주주가치를 위해서 최선을 다한다. 하지만 역설적이게 ROA, ROC, TSR, EBIT, EBITDA, CAR, EPS 등 단기적인 수치에 목숨을 걸때가 많다. 도대체 왜 그런걸까? 그 이유는 이러한 지표들이 얻어내기 쉽고 다루기 쉬우며 오랫동안 많은 이들이 사용했기 때문이다. 대세인 셈이다. 하지만 전문가들은 오랫동안 연구한 결과 단기적인 회계 지표와 회계비율을 최적화해도 대부분은 장기적으로 좋지 않다는 것이다. 미국의 전략경영저널에서 최근 게재한 논문에서 LIVA(Long term Investor Value Appropriation)이라는 지표를 만들었다고 한다. 그것을 소개하겠다. LIVA는 한 기업이 장기간 유치한 모든 투자들의 순현재가치를 합산한 것이다. 이 분석의 핵.. 2021. 1. 30. 애플의 전략 애플의 전략포인트 우수한 제품 경쟁력과 생태계, 초격차가 핵심 요인 2020년 6월 애플개발자회의(WWDC)는 신제품과 맥OS 빅서어, ARM 기반 맥과 기술전략을 보여줬다. 코로나19 위기와 PC 산업 위축에도 불구하고 애플의 성장은 계속되었다. 재무 분석가 닐 사이바트는 애플의 전략을 4가지로 말했다. 핵심 제품 전략 확장 10년 전 잡스가 만든 핵심 제품의 경쟁력에 집중하는 전략을 팀 쿡은 다종 제품 전략으로 확장했다. 2018년 이전에는 맥 -> 맥북 -> 아이폰 -> 아이패드 -> 애플워치 등 주력 경쟁 제품을 중심에 두고 타제품이 포트폴리오를 구성하는 식으로 했다. 제품 포트폴리오가 완성된 2018년 이후 제품별로 성능에 집중하여 끌어올리고 경쟁력을 강화하는 다종 제품 전략으로 바꿨다. 한동안.. 2021. 1. 17. 이전 1 다음 반응형
