반응형 근본적인원인1 문제를 제대로 정의하는 4가지 노하우 다니엘 마코비츠는 마코비츠컨설팅의 대표로 운영 및 실행의 개선을 통해 조직의 수익성을 제고하고 있다. 그는 린 엔터프라이즈 연구소(Lean Enterprise Institute)의 교수진이며 스탠퍼드대의 평생 교육 프로그램에서 강의하고 있다. 보다 나은 문제 해결에 관한 그의 최근 저서로는 이 있다. 알베르트 아인슈타인은 어떤 문제를 해결할 때, 1시간 중 55분은 문제를 생각을 하고 나머지 5분은 해결책을 생각했다고 해요. 그러나 아인슈타인은 지금과 같은 팬데믹의 한가운데서 회사를 운영하진 않았죠. 현재, 우리는 더 오랜 시간을 일하고, 육아 문제부터 직원들의 안전 문제까지 수많은 사안에 대해 매일 새로운 결정들을 내리고 있어요. 이런 상황에서 우리의 의사결정 능력에는 한계가 있으며 인지 편향(cogn.. 2021. 3. 6. 이전 1 다음 반응형
